twinkle, twinkle, little star
запись про исполнителя желаний - как предостережение - мол, бойтесь своих желаний, а то они могут сбыться. ) Но на самом деле, все эти штуки всего лишь учат нас правильно формулировать цели. А именно:
- Цель должна быть сформулирована в позитивном ключе. Т.е. - не "я не хочу", а "я хочу". Т.е., вы движетесь не "от", а "к"
- Цель должна быть сформулирована конкретно - не "я хочу стать богатым", а "я хочу зарабатывать 12 тыс. долларов в месяц" - чем конкретнее, тем лучше. Проще будет добиваться цели, если вы понимаете, какие задачи должны будете решать по пути.
Еще желательно, чтобы цель имела срок. Не "я хочу зарабатывать 12 тыс. долларов в месяц", а "я хочу зарабатывать 12 тыс. долларов в месяц через год". Потому что это переводит процесс в достижение результата. Нет срока - нет результата. Это каждому менеджеру известно.
Ну и еще важный момент - реперные точки. Т.е., те моменты времени и те критерии, по которым вы станете измерять свой прогресс, чтобы вовремя скорректировать что-то, если потребуется.
Все. Идите и работайте, и никакой Исполнитель Желаний вам малины не испортит. )
- Цель должна быть сформулирована в позитивном ключе. Т.е. - не "я не хочу", а "я хочу". Т.е., вы движетесь не "от", а "к"
- Цель должна быть сформулирована конкретно - не "я хочу стать богатым", а "я хочу зарабатывать 12 тыс. долларов в месяц" - чем конкретнее, тем лучше. Проще будет добиваться цели, если вы понимаете, какие задачи должны будете решать по пути.
Еще желательно, чтобы цель имела срок. Не "я хочу зарабатывать 12 тыс. долларов в месяц", а "я хочу зарабатывать 12 тыс. долларов в месяц через год". Потому что это переводит процесс в достижение результата. Нет срока - нет результата. Это каждому менеджеру известно.
Ну и еще важный момент - реперные точки. Т.е., те моменты времени и те критерии, по которым вы станете измерять свой прогресс, чтобы вовремя скорректировать что-то, если потребуется.
Все. Идите и работайте, и никакой Исполнитель Желаний вам малины не испортит. )
Нет это принцип построения целей в менеджменте)
Что с хронической усталостью делать доктор?)
Это риторика. Понимаю, что ответ надо искать самому